TORONTO, ONTARIO – L’initiative de revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance de l’Ontario a franchi une étape importante à Sudbury. Plus de 20 millions de dollars ont été recueillis et ont profité à des organismes de bienfaisance de la région à la suite de la revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance.

Ce programme, commencé il y a dix ans, est appliqué par un partenariat réunissant la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG), l’Ontario Charitable Gaming Association (OCGA), la Commercial Gaming Association of Ontario (CGAO) et les exploitants des centres de bingo et de jeu locaux.

Boardwalk Gaming Centre a accueilli la célébration officielle de l’étape des 20 millions de dollars, car cet établissement a participé au projet pilote initial en 2005. Étaient présents à l’événement d’aujourd’hui Glenn Thibeault, député provincial de Sudbury; Brian Bigger, maire de Sudbury; Rick Gray, vice-président, Jeu de bienfaisance, OLG; et Lynn Cassidy, directrice administrative, Ontario Charitable Gaming Association.

« Je suis très impressionné par le travail effectué localement depuis 10 ans grâce à la revitalisation du jeu de bienfaisance. C’est tout un accomplissement d’avoir recueilli 20 millions de dollars au profit d’un si grand nombre d’organismes de bienfaisance et d’organismes sans but lucratif locaux de notre collectivité », a indiqué Glenn Thibeault, député provincial de Sudbury. « Je félicite le personnel de Boardwalk Gaming, OLG et les nombreux bénévoles qui ont contribué à atteindre cette étape. Et je sais que ce n’est qu’un début, car ce partenariat se poursuit. »

« La Ville du Grand Sudbury est très fière de son partenariat communautaire avec Boardwalk Gaming et ses 150 organismes de bienfaisance et organismes sans but lucratif locaux qui recueillent plus de 2 millions de dollars chaque année pour les programmes et les services dans notre ville », a indiqué Brian Bigger, maire du Grand Sudbury. « Tous ces fonds demeurent dans notre collectivité et profitent très efficacement aux résidents du Grand Sudbury. »

« OLG est fière du programme de revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance et du rôle qu’elle joue en procurant des sources de revenus durables aux organismes de bienfaisance qui desservent la région de Sudbury », a indiqué Rick Gray, vice-président, Jeu de bienfaisance, OLG.

« Nous célébrons aujourd’hui le merveilleux succès du jeu de bienfaisance à Sudbury », s’est réjouie Lynn Cassidy, directrice administrative, OCGA. « Cette initiative change réellement les choses pour de nombreux organismes de bienfaisance locaux qui dispensent des programmes et des services importants. »

Document d’information – Le jeu de bienfaisance en Ontario

Depuis 10 ans, OLG collabore avec la CGAO et l’OCGA à la revitalisation du secteur du bingo et du jeu de bienfaisance de la province. Le développement et l’introduction de techniques et de produits nouveaux ont dynamisé l’expérience du jeu de bienfaisance traditionnel, générant plus de fonds pour des milliers d’organismes de bienfaisance locaux de la province. L’initiative de revitalisation préserve et améliore le financement des organismes de bienfaisance de l’Ontario tout en produisant des retombées économiques, comme des occasions d’emploi, aux centres de jeu de bienfaisance locaux.

Un programme pilote a été lancé en 2005 afin de tester des versions électroniques des jeux de bingo sur papier actuels à six centres de bingo de bienfaisance dans cinq collectivités de l’Ontario.

Compte tenu du succès du projet pilote, une nouvelle suite de jeux électroniques a été mise en œuvre graduellement à d’autres établissements de jeu de bienfaisance dans la province à partir de 2012. Les nouveaux jeux de bienfaisance donnent plus de choix aux clients et s’ajoutent aux jeux de bingo sur papier actuels.

• Bingo électronique – Les centres de jeu de bienfaisance sont munis de terminaux à écran tactile qui permettent de jouer en touchant l’écran pour tamponner les numéros.
• Jeux POD (Play On Demand) – Ensemble de jeux électroniques qui se jouent en tout temps et permettent de gagner de beaux lots.
• Tap Tix – Le perfectionnement du billet à languettes traditionnel comprend un dispensateur de billets à écran interactif.

Les nouveaux jeux permettent aux centres de jeu de bienfaisance d’offrir plus de choix aux clients et de plaire à des gens de tous âges, tout en procurant une nouvelle expérience de divertissement et de jeu issue du bingo traditionnel.

Au total, 31 centres de jeu de bienfaisance ont recueilli plus de 100 millions de dollars supplémentaires au profit d’organismes de bienfaisances locaux et de leur collectivité.

Aux fins de la revitalisation, OLG a aidé à l’introduction des Centres de ressources sur le jeu responsable (CRJR) dans les 31 centres de jeu de bienfaisance. Les CRJR, sous gestion du Conseil du jeu responsable de l’Ontario, proposent des outils et des ressources d’information pour faire connaître et comprendre les risques associés au jeu problématique, et des stratégies pour le prévenir.

Chaque CRJR propose de l’information sur les sujets ci-dessous.

• Stratégies liées aux pratiques de jeu saines
• Mythes et vérités sur le jeu
• Organismes communautaires qui soutiennent les personnes que le jeu préoccupe.

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OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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SAULT STE. MARIE, ONTARIO – La Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) a versé aujourd’hui des paiements provenant des revenus non fiscaux tirés du jeu pour le quatrième trimestre (janvier à mars 2016) aux 22 municipalités qui accueillent un établissement de jeu OLG, pour un montant total de 20 184 541 $. À ce jour, les municipalités d’accueil ont reçu plus de 1,2 milliard de dollars en revenus non fiscaux tirés du jeu.

« Les revenus que les établissements de jeu d’OLG procurent aux municipalités d’accueil aident les collectivités à investir dans des projets d’infrastructure et des programmes et des services locaux importants qui profitent aux familles ontariennes », a indiqué Charles Sousa, ministre des Finances de l’Ontario. « En plus de soutenir le développement local, ces fonds profitent directement aux services publics essentiels comme les soins de santé et l’éducation dans les collectivités de l’Ontario. »

Ces paiements sont effectués en vertu d’une formule équitable qui fait partie de la convention de redevances aux municipalités. Cette formule détermine les redevances que reçoivent les municipalités qui accueillent un établissement de jeu OLG selon une échelle progressive des revenus tirés du jeu qui s’applique uniformément à tous les établissements en Ontario.

Avec près de 2 milliards de dollars annuellement, OLG est la plus importante source de revenus non fiscaux du gouvernement de l’Ontario. La modernisation permettra à OLG de verser à la Province des fonds supplémentaires qui contribueront au fonctionnement des hôpitaux et d’autres programmes gouvernementaux prioritaires.

Au cours de l’exercice 2015-2016, la province a affecté 115 millions de dollars des revenus tirés du jeu au soutien d’organismes de bienfaisance par l’intermédiaire de la Fondation Trillium de l’Ontario. Chaque année, le gouvernement de l’Ontario alloue du financement aux programmes provinciaux de recherche, de traitement et de prévention en matière de jeu problématique. Pour l’exercice 2015-2016, le montant s’élevait à 38 millions de dollars.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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TORONTO, ONTARIO – Le syndicat qui représente le personnel de la salle de jeu à la salle de machines à sous à Rideau Carleton Raceway est en conflit de travail avec OLG depuis le 16 décembre 2015, soit depuis plus de 120 jours.

Le 14 avril 2016, OLG a déposé sa meilleure offre finale aux employés, soumise au vote, dans le but de résoudre les questions en litige et que les employés retournent au travail. Les employés de la salle de jeu ont rejeté l’offre.

OLG a offert des augmentations de salaire équitables et raisonnables, conformes aux directives du gouvernement relatives aux négociations collectives.

Le syndicat demandait des augmentations de près de 20 pour cent réparties sur cinq ans.

OLG offre des salaires et des avantages concurrentiels à ses employés. Le salaire moyen pour l’unité de négociation à la salle de machines à sous à Rideau est de 17,32 $, et certains employés peuvent recevoir des pourboires.

De plus, les employés profitent d’un régime complet d’assurance maladie, d’assurance dentaire et d’assurance-vie, sans franchise et comprenant des éléments comme les lunettes, la massothérapie et la physiothérapie.

OLG a réitéré que les employés conserveraient leur régime de retraite actuel jusqu’à ce qu’un nouveau fournisseur de services commence à exploiter la salle de machines à sous à Rideau Carleton Raceway au nom de la Société.

Pour assurer que les employés d’OLG continuent de bénéficier d’un régime de retraite après leur transfert au nouveau fournisseur de services, ce dernier aura l’obligation contractuelle d’offrir aux employés un régime de retraite agréé dès le premier jour de la prise en charge de l’exploitation de la salle de machines à sous à Rideau Carleton Raceway.

OLG décide actuellement de la façon dont elle procédera compte tenu de ce résultat. En attendant, la salle de machines à sous à Rideau Carleton Raceway demeurera accessible à ses clients.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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TORONTO, ONTARIO – L’initiative de revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance de l’Ontario a franchi une étape importante à Thunder Bay. Plus de 1 million de dollars ont été recueillis et ont profité à des organismes de bienfaisance de la région à la suite de la revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance.

Ce programme, commencé il y a dix ans, est appliqué par un partenariat réunissant la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG), l’Ontario Charitable Gaming Association (OCGA), la Commercial Gaming Association of Ontario (CGAO) et les exploitants des centres de bingo et de jeu locaux.

Superior Shores Gaming Centre a accueilli la célébration officielle de l’étape de 1 million de dollars, car cet établissement, détenu et exploité par soixante-cinq organismes de bienfaisance locaux, s’est converti au bingo électronique en décembre 2014. Étaient présents à l’événement d’aujourd’hui l’honorable Michael Gravelle, ministre du Développement du Nord et des Mines et député provincial de Tunder Bay-Supérieur Nord, Keith Hobbs, maire, David Fraser, directeur, Gestion des relations avec le gouvernement, OLG et Lynn Cassidy, directrice administrative, Ontario Charitable Gaming Association.

« OLG est fière du programme de revitalisation du bingo et du jeu de bienfaisance et du rôle qu’elle a joué en procurant des sources de revenus durables aux organismes de bienfaisance qui desservent la région de Thunder Bay », a indiqué Rick Gray, vice-président, Jeu de bienfaisance, OLG.

« Nous célébrons aujourd’hui le merveilleux succès du jeu de bienfaisance à Thunder Bay », s’est réjouie Lynn Cassidy, directrice administrative, OCGA. « Cette initiative change réellement les choses pour de nombreux organismes de bienfaisance locaux qui dispensent des programmes et des services importants. »

Document d’information – Le jeu de bienfaisance en Ontario

Depuis 10 ans, OLG collabore avec la CGAO et l’OCGA à la revitalisation du secteur du bingo et du jeu de bienfaisance de la province. Le développement et l’introduction de techniques et de produits nouveaux ont dynamisé l’expérience du jeu de bienfaisance traditionnel, générant plus de fonds pour des milliers d’organismes de bienfaisance locaux de la province. L’initiative de revitalisation préserve et améliore le financement des organismes de bienfaisance de l’Ontario tout en produisant des retombées économiques, comme des occasions d’emploi, aux centres de jeu de bienfaisance locaux.

Un programme pilote a été lancé en 2005 afin de tester des versions électroniques des jeux de bingo sur papier actuels à six centres de bingo de bienfaisance dans cinq collectivités de l’Ontario.

Compte tenu du succès du projet pilote, une nouvelle suite de jeux électroniques a été mise en œuvre graduellement à d’autres établissements de jeu de bienfaisance dans la province à partir de 2012. Les nouveaux jeux de bienfaisance donnent plus de choix aux clients et s’ajoutent aux jeux de bingo sur papier actuels.

• Bingo électronique – Les centres de jeu de bienfaisance sont munis de terminaux à écran tactile qui permettent de jouer en touchant l’écran pour tamponner les numéros.
• Jeux POD (Play On Demand) – Ensemble de jeux électroniques qui se jouent en tout temps et permettent de gagner de beaux lots.
• Tap Tix – Le perfectionnement du billet à languettes traditionnel comprend un dispensateur de billets à écran interactif.

Les nouveaux jeux permettent aux centres de jeu de bienfaisance d’offrir plus de choix aux clients et de plaire à des gens de tous âges, tout en procurant une nouvelle expérience de divertissement et de jeu issue du bingo traditionnel.

Au total, 31 centres de jeu de bienfaisance ont recueilli plus de 100 millions de dollars supplémentaires au profit d’organismes de bienfaisances locaux et de leur collectivité.

Aux fins de la revitalisation, OLG a aidé à l’introduction des Centres de ressources sur le jeu responsable (CRJR) dans les 31 centres de jeu de bienfaisance. Les CRJR, sous gestion du Conseil du jeu responsable de l’Ontario, proposent des outils et des ressources d’information pour faire connaître et comprendre les risques associés au jeu problématique, et des stratégies pour le prévenir.

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• Stratégies liées aux pratiques de jeu saines
• Mythes et vérités sur le jeu
• Organismes communautaires qui soutiennent les personnes que le jeu préoccupe.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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TORONTO – Un nouveau partenariat entre la Fondation Jays Care et la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) établit auprès des amateurs de baseball des Blue Jays une nouvelle tradition pour les jours de match qui profitera aux organismes de bienfaisance en Ontario.

À temps pour le match d’ouverture à domicile des Blue Jays, OLG lance un nouveau système de tirages électroniques moitié-moitié au Centre Rogers. Des dispositifs portatifs de pointe remplaceront les tirages manuels moitié-moitié actuels. Ce changement aidera à recueillir plus d’argent pour les organismes de bienfaisance que soutient la Fondation Jays Care et fournira des lots plus importants aux joueurs qui participent aux tirages.

Les tirages électroniques moitié‑moitié sont aussi proposés aux matchs à domicile des Maple Leafs de Toronto, des Raptors de Toronto, des Rock de Toronto et des Sénateurs d’Ottawa. Les ventes à ces matchs ont commencé en septembre 2014 et ont permis d’augmenter considérablement les sommes recueillies au profit de la Maple Leaf Sports Entertainment (MLSE) Foundation et de la Fondation des Sénateurs d’Ottawa.

Avantages du nouveau programme de tirages électroniques moitié‑moitié

• Plus d’intérêt pour les joueurs – Le système électronique moitié-moitié affiche en temps réel le montant total du gros lot.

• Meilleur accès – Le système électronique moitié-moitié permet aux vendeurs de joindre plus de clients et de vendre des billets plus longtemps en vue de recueillir des fonds pour les organismes de bienfaisance et d’offrir des gros lots plus importants.

• Plus d’intégrité et d’exactitude – Le système électronique moitié-moitié enregistre et consigne toutes les transactions et tous les billets.

• Plus de sécurité et de responsabilisation – Avec le système électronique moitié-moitié, chaque dollar est suivi en temps réel.

Le résultat des ventes de billets pour les tirages électroniques moitié‑moitié au Centre Rogers, ajouté à celui des ventes provenant des tirages au Centre Air Canada et au Centre Canadian Tire à Ottawa, procurera plus de données en vue de l’évaluation de ce programme pilote.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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TORONTO, ONTARIO – À compter d’aujourd’hui, OLG assumera l’administration des accords de paiement de transfert que le gouvernement de l’Ontario a conclu avec les hippodromes de la province. Les accords de paiement de transfert soutiennent le secteur en finançant les bourses et les coûts opérationnels des hippodromes qui présentent des courses en direct.

« La collaboration continue entre le gouvernement de l’Ontario, OLG et le secteur des courses de chevaux permet de jeter les bases de la réussite, pilotée de manière proactive par le secteur », a indiqué Cal Bricker, vice-président principal, Courses de chevaux. « En assumant l’administration des accords de paiement de transfert, OLG distribuera quelque 93 millions de dollars en fonds gouvernementaux aux hippodromes de l’Ontario pour soutenir près de 950 dates de courses en 2016-2017. »

Dans le budget 2016 de l’Ontario, le gouvernement a annoncé une prolongation de deux ans des accords de paiement de transfert, connus auparavant sous le nom Programme de financement du partenariat pour l’industrie des courses de chevaux, en vue de fournir au secteur un soutien correspondant aux niveaux actuels jusqu’en mars 2021. La prolongation donne confiance au secteur de faire des investissements et de prendre des décisions commerciales pour les prochaines années.

OLG continue de collaborer avec le secteur en vue de soumettre au gouvernement des options pour une entente de financement à long terme.

OLG lance également à OLG.ca une nouvelle page qui contient de l’information et des mises à jour sur l’intégration des courses de chevaux. Le nouveau secteur d’activité Courses de chevaux à OLG fournit des ressources additionnelles permettant de poursuivre l’intégration en partenariat avec le secteur et le gouvernement.

Les courses de chevaux sont vitales pour les collectivités rurales. Le secteur procure des emplois à des milliers de personnes dans la province et constitue une part importante de l’héritage de l’Ontario.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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TORONTO – La Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) annonce son intention d’ajouter les deux casinos de Niagara — Fallsview Casino Resort et Casino Niagara — à son processus d’approvisionnement en lien avec la modernisation.

« L’inclusion des casinos de Niagara dans le processus d’approvisionnement assurera une meilleure cohérence du marché du jeu de l’Ontario et optimisera les retombées de la modernisation pour la population de la province de l’Ontario », a indiqué Stephen Rigby, président et chef de la direction, OLG. « Elle fera en sorte que les futurs coûts en capital liés au développement, à l’agrandissement, à l’amélioration et au maintien des casinos de Niagara soient la responsabilité d’un fournisseur de services, pour que les fonds publics ne servent plus à couvrir ces coûts. L’inclusion donnera également au fournisseur de services sélectionné la souplesse d’exploiter plus efficacement les établissements compris dans le regroupement. »

En vue d’inclure les deux casinos de Niagara dans la modernisation, OLG a avisé leur exploitant — Falls Management Group LP, agissant par l’entremise de sa commanditée, Falls Management Company (collectivement FMC) — qu’elle ne reconduira pas l’actuel accord d’exploitation au-delà de sa durée de validité initiale, qui prend fin le 10 juin 2019. Il s’agit d’une option d’OLG en vertu de l’accord en vigueur.

OLG estime qu’il faudra jusqu’à trois ans pour sélectionner un fournisseur de services pour le regroupement de zones de jeu de Niagara et signer un nouveau contrat d’exploitation. OLG annonce maintenant son intention d’inclure les casinos de Niagara dans la modernisation pour s’assurer que la sélection d’un fournisseur de services soit synchronisée avec la fin de la durée de validité initiale de l’actuel contrat d’exploitation conclu avec FMC. L’annonce permettra également à OLG de :

• Planifier la transition harmonieuse des activités à un fournisseur de services après le 10 juin 2019;
• Donner avis qu’OLG a l’intention d’ajouter le regroupement de zones de jeu de Niagara au processus d’approvisionnement en lien avec la modernisation aux soumissionnaires présélectionnés qui participent activement au processus de demande de propositions portant sur les regroupements de zones de jeu du Nord, du Sud‑Ouest et de la région du Grand Toronto, ainsi qu’aux soumissionnaires à l’appel de présélection dans d’autres regroupements de zones de jeu actifs;
• Garantir la transparence du processus d’approvisionnement d’OLG.

OLG prévoit émettre un appel de présélection portant sur le regroupement de zones de jeu de Niagara à l’été 2016.

OLG poursuit son processus d’approvisionnement portant sur un nouveau centre de divertissements à Niagara Falls. En novembre 2015, OLG a émis un appel de présélection qui définit une occasion de concevoir, construire, financer et maintenir un nouveau centre de divertissements de grande envergure et de haute qualité dans la ville de Niagara Falls. OLG prévoit émettre la demande de proposition aux soumissionnaires présélectionnés au printemps 2016. Le fournisseur de services qu’OLG sélectionnera pour le regroupement de zones de jeu de Niagara sera également responsable de l’exploitation du futur centre de divertissements de Niagara Falls.

« OLG est fière de faire partie de la collectivité de Niagara Falls », a ajouté M. Rigby. « Nous continuons de collaborer avec toutes les parties intéressées pour contribuer à assurer la compétitivité à long terme du marché de Niagara Falls. »

À près de 2 milliards de dollars annuellement, OLG est la plus importante source de revenus non fiscaux du gouvernement de l’Ontario. La modernisation aidera OLG à procurer plus de financement à l’Ontario pour les principaux services gouvernementaux.

OLG est l’organisme du gouvernement de l’Ontario qui fournit des activités de jeu d’une manière socialement responsable. OLG exploite et gère des établissements de jeu, la vente de jeux de loterie dans la province, le jeu en ligne à PlayOLG et la prestation du bingo et d’autres produits de jeu électronique aux centres de jeu de bienfaisance dans la province, et dirige l’intégration des courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale. Depuis 1975, OLG a versé près de 42 milliards de dollars à la Province et à la population de l’Ontario. Ces paiements à la Province soutiennent le fonctionnement des hôpitaux, le sport amateur par l’entremise du programme Quest for Gold, les organismes de bienfaisance locaux et provinciaux et la prévention, le traitement et la recherche liés au jeu problématique.

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Zone de jeu	Établissement de jeu existant	Collectivité d’accueil
SO10	Casino Niagara	Niagara Falls
SO11	Fallsview Casino Resort	Niagara Falls

Pour en savoir plus sur le processus d’approvisionnement d’OLG en lien avec la modernisation de la loterie et du jeu, notamment les cartes des zones de jeu, allez à : http://corporate.olg.ca/modernizing-lottery-and-gaming-in-ontario-project-status/?lang=fr

Modernisation d’OLG

En juillet 2010, le gouvernement de l’Ontario a demandé à OLG d’effectuer un examen stratégique complet du réseau de distribution de la loterie ainsi que des établissements de jeu. L’examen a donné lieu à la présentation au gouvernement d’un rapport intitulé Modernisation de la loterie et du jeu en Ontario. En mars 2012, OLG a fait connaître son plan de modernisation.

OLG fait participer le secteur privé à l’élaboration d’un nouveau modèle pour la loterie et le jeu en Ontario. La modernisation d’OLG accroîtra la participation du secteur privé dans le secteur du jeu, ce qui assurera de meilleures efficiences, car :

• Les fournisseurs de services pourront se concentrer sur la prestation de certaines activités courantes alors qu’OLG conserve son contrôle et sa responsabilité;
• Les coûts en capital liés à l’expansion, à l’amélioration et à l’entretien des établissements de jeu seront assumés par le secteur privé, et non par le gouvernement.

Grâce à la modernisation, OLG :

• S’orientera davantage vers les clients;
• Accroîtra la prestation des activités courantes de la loterie et du jeu par le secteur privé réglementé;
• Renouvellera son rôle en matière d’exploitation et de gestion de la loterie et du jeu.

En vertu des dispositions de l’alinéa 207 (1) (a) du Code criminel du Canada, seule OLG (à titre de mandataire de la Province) est autorisée à exploiter et à gérer le jeu en Ontario. C’est pourquoi elle conservera son rôle d’exploitation et de gestion, et continuera de diriger la prestation du jeu et de la loterie en Ontario.

Alors que les fournisseurs de services seront responsables de certaines activités de loterie et de jeu courantes, OLG continuera :

• D’exploiter et de gérer la loterie et le jeu;
• D’exiger la conformité aux règlements applicables établis par la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO);
• D’être propriétaire de l’information clé des joueurs;
• D’appliquer les normes de son programme Jeu responsable par l’entremise du fournisseur de services, notamment le programme d’autoexclusion;
• De distribuer aux municipalités d’accueil les paiements prévus à la convention de redevances aux municipalités.

Lorsque la modernisation sera entièrement achevée, elle procura des revenus supplémentaires à la Province en soutien des services indispensables aux Ontariens. Parallèlement, l’Ontario conservera sa place de chef de file nord-américain en matière de jeu responsable et de soutien à la recherche, à la prévention et au traitement liés au jeu problématique.

Processus d’approvisionnement pour le jeu d’OLG

La modernisation représente une vaste transformation d’une société de la Couronne. Le plan est ambitieux et complexe.

Le processus d’approvisionnement lié à la modernisation d’OLG débouchera sur la signature de contrats à long terme avec des fournisseurs de services. OLG doit faire preuve de diligence raisonnable afin de sélectionner des fournisseurs de services parmi les soumissionnaires les meilleurs et les plus qualifiés.

Depuis son lancement, la modernisation a évolué en réponse à une consultation auprès de spécialistes du secteur par l’entremise de processus de demande d’information et d’appel de présélection, à la collaboration avec des municipalités de l’Ontario et à des ajustements de politiques gouvernementales.

Progrès d’OLG

• Achèvement d’un processus de demande d’information portant sur la loterie et le jeu en établissement.
• Émission d’appels de présélection et réception de soumissions portant sur la loterie et les regroupements de zones de jeu traditionnel.
• Sélection d’un fournisseur de services pour le jeu en ligne et lancement de la plateforme de jeu en ligne PlayOLG.
• Lancement de la revitalisation du jeu de bienfaisance.
• Collaboration d’OLG avec le secteur des courses de chevaux et le gouvernement de l’Ontario pour jeter les bases de la viabilité du secteur des courses de chevaux en Ontario.
• Achèvement du processus de demande de propositions portant sur le regroupement de zones de jeu de l’Est et lancement du processus de demande de propositions portant sur la loterie et les regroupements de zones de jeu du Nord, du Sud-Ouest et de la région du Grand Toronto.

Le 9 septembre 2015, OLG a annoncé qu’elle avait sélectionné Ontario Gaming East LP comme fournisseur de services pour le regroupement de zones de jeu de l’Est. Ontario Gaming East LP a pris en charge certaines activités courantes du casino OLG à Thousand Islands et de la salle de machines à sous OLG à Kawartha Downs le 11 janvier 2016.

Qu’est-ce qu’un appel de présélection?

Un appel de présélection aide OLG à circonscrire les compétences et les capacités des fournisseurs de services potentiels.

Les soumissionnaires intéressés doivent être inscrits ou avoir soumis une demande d’inscription auprès de la CAJO.

Le processus d’appel de présélection permettra à OLG de cibler les soumissionnaires qualifiés admissibles à recevoir les documents liés à la demande de propositions — prochaine étape du processus d’approvisionnement d’OLG.

Qu’est-ce qu’une demande de propositions?

À l’étape de la demande de propositions, les fournisseurs présélectionnés ont la possibilité de soumissionner sur un produit ou un service donné au moyen d’un processus d’approvisionnement concurrentiel et transparent. La demande de propositions est transmise uniquement aux fournisseurs présélectionnés à l’étape de l’appel de présélection.

À l’issue du processus de demande de propositions, OLG sélectionnera un fournisseur de services pour chaque regroupement de zones de jeu, sous réserve des conditions de clôture habituelles et dans l’attente de la signature de l’entente d’exploitation et de services des casinos (EESC).

Qu’est-ce qu’une zone de jeu?

En vue de gérer efficacement le marché du jeu en Ontario, OLG a répertorié des zones de jeu où les établissements de jeu existants ou nouveaux seraient permis, sous réserve des approbations des autorités municipales et du gouvernement provincial.

Les zones de jeu sont des lieux géographiques où un établissement de jeu pourra être établi. L’emplacement et la délimitation de ces zones de jeu visent à assurer la durabilité et l’efficience du marché du jeu en Ontario.

Les limites des zones de jeu de la province ont été établies à l’aide d’un modèle gravitaire, outil commercial utilisé couramment pour modéliser l’offre et la demande dans un secteur géographique donné. Le modèle gravitaire a examiné des facteurs en vue de déterminer les secteurs où la demande des clients pour un établissement de jeu était maximale. Voici ces facteurs.

• Proximité d’une zone de jeu par rapport à d’autres zones de jeu et établissements de jeu.
• Proximité d’une zone de jeu par rapport aux clients existants et aux clients potentiels.
• Distance qu’un client est prêt à parcourir pour se rendre à un établissement de jeu.

À l’intérieur de chaque zone de jeu, les fournisseurs de services seront autorisés à assumer certaines activités courantes d’un établissement existant et à peut-être l’agrandir, à établir un nouvel établissement s’il n’en existe pas déjà, ou à déplacer l’établissement existant dans les limites de la zone de jeu, sous réserve des autorisations pertinentes.

Un seul établissement de jeu sera permis dans chaque zone de jeu.

Qu’est-ce qu’un regroupement de zones de jeu?

Pour lui permettre de gérer plus efficacement le marché du jeu en Ontario, OLG a réuni certaines des zones de jeu dans des regroupements de zones de jeu. Chaque regroupement de zones de jeu procure une occasion distincte de soumissionner.

Par conséquent, pour certains appels de présélection, les fournisseurs de services éventuels sont invités à démontrer leur capacité à exploiter plusieurs établissements dans une région donnée ou une région géographique donnée de la province.

Les regroupements de zones de jeu visent à susciter, pour les fournisseurs de services, des occasions d’accroître leur efficience en exploitant plusieurs établissements dans une région donnée.

Quelles sont les prochaines étapes pour les regroupements de zones de jeu restants?

OLG prévoit émettre des demandes de propositions portant sur d’autres regroupements de zones de jeu au cours des prochains mois.

Les soumissionnaires intéressés qui auront été présélectionnés par ce processus seront invités à participer à l’étape de la demande de propositions du processus d’approvisionnement. C’est à même ce groupe que sera sélectionné le fournisseur de services pour le regroupement de zones de jeu applicable.

Les collectivités et la modernisation d’OLG

Le choix des municipalités et des collectivités est un élément important de la modernisation d’OLG. OLG établira des établissements de jeu uniquement là où le conseil municipal ou le conseil de bande d’une Première Nation ont donné leur appui. OLG a toujours dit clairement qu’elle respectera la décision d’une municipalité ou d’un conseil de bande à propos d’un nouveau casino ou du déplacement ou de l’agrandissement d’un casino.

En ce qui a trait aux établissements de jeu, OLG a adopté une démarche cohérente par rapport aux municipalités d’accueil et aux réserves d’accueil existantes ou éventuelles en Ontario.

Le conseil municipal ou le conseil de bande adoptent une résolution confirmant leur intérêt à accueillir un établissement de jeu.

Si un conseil municipal ou un conseil de bande a inclus des conditions dans sa résolution portant sur le jeu dans sa collectivité, comme des restrictions sur le déplacement ou l’agrandissement d’un établissement de jeu, OLG s’assurera que les fournisseurs de services connaissent ces conditions pendant la phase de la demande de propositions du processus d’approvisionnement.

OLG travaille avec le conseil municipal ou le conseil de bande et le fournisseur de services sélectionné au choix de l’emplacement d’un nouvel établissement de jeu, s’il y en a un de proposé et d’autorisé.

Comme cela a toujours été le cas, l’ajout de jeux sur table à un établissement de jeu qui n’en compte aucun, la relocalisation d’un établissement de jeu existant ou la construction d’un nouvel établissement de jeu ne peuvent aller de l’avant que si le conseil municipal ou le conseil de bande a adopté une résolution d’appui et qu’une analyse de rentabilité viable est présentée par un fournisseur de services, et approuvée par la suite par OLG.

Tout nouvel établissement de jeu, toute introduction de jeux sur table à un établissement de jeu qui n’en compte aucun ou toute relocalisation proposée d’un établissement de jeu existant sont soumis à l’approbation finale du gouvernement de l’Ontario.

Intégration des courses de chevaux

OLG travaille avec le secteur des courses de chevaux et le gouvernement de l’Ontario à jeter les bases de la viabilité du secteur des courses de chevaux en Ontario.

L’intégration des courses de chevaux fait partie de la modernisation et est incluse dans le mandat que le gouvernement de l’Ontario a confié à OLG.

OLG fournit du soutien provincial pour favoriser la croissance du secteur en :

• Aidant le secteur à développer la capacité et la structure nécessaires à l’autogestion;
• Rehaussant le profil public des courses de chevaux, notamment en développant des produits sur le thème des chevaux;
• Partageant le savoir-faire et aidant le secteur à adopter son programme de jeu responsable;
• Établissant un secteur d’activité consacré aux courses de chevaux, dirigé par un cadre supérieur.

Dans le budget 2016 de l’Ontario, le gouvernement a annoncé une prolongation de deux ans du programme qui procure du soutien financier au secteur des courses de chevaux. Connus auparavant sous le nom Programme de financement du partenariat pour l’industrie des courses de chevaux, les accords de paiement de transfert qui s’appliquent aux hippodromes de la province fourniront maintenant du soutien au secteur jusqu’en mars 2021. La prolongation de deux ans procurera jusqu’à 100 millions de dollars annuellement et contribuera à donner confiance au secteur de faire des investissements et de prendre des décisions commerciales pour les prochaines années.

Le 1^er avril 2016, OLG remplacera le gouvernement dans l’administration des accords de paiement de transfert en vertu du programme. En 2016-2017, OLG distribuera quelque 93 millions de dollars en fonds gouvernementaux aux hippodromes de l’Ontario pour soutenir près de 950 dates de courses. La prise en charge de l’administration des accords de paiement de transfert témoigne de l’avancement du travail continu d’OLG pour intégrer les courses de chevaux à la stratégie de jeu provinciale.

OLG continue de collaborer avec le secteur en vue de soumettre au gouvernement de l’Ontario des options pour une entente de financement à long terme.

Les courses de chevaux sont vitales pour les collectivités rurales. Le secteur procure des emplois à des milliers de personnes dans la province et constitue une part importante de l’héritage de l’Ontario.

Rôle de direction et de gestion d’OLG

OLG conservera son rôle de direction et de gestion du jeu en Ontario.

Pour jouer ce rôle, OLG conservera la maîtrise de la loterie et du jeu, mais attendra du fournisseur de services qu’il fournisse plusieurs des services liés aux activités courantes de la loterie et du jeu.

Meilleur programme de jeu responsable du monde

OLG continuera de collaborer à la stratégie de lutte contre le jeu problématique de la Province afin de contribuer à la prévention et à l’atténuation du jeu problématique au moyen de son programme Jeu responsable, à qui la World Lottery Association a accordé la première place mondiale en 2014.

OLG exigera également des fournisseurs de services qu’ils appliquent les normes de jeu responsable qu’elle a élaborées.

Un processus d’approvisionnement concurrentiel

OLG applique les directives en matière d’approvisionnement du gouvernement de l’Ontario pour s’assurer que le processus est équitable et concurrentiel.

OLG a confié à un surveillant de l’équité impartial le mandat de superviser l’intégrité et l’équité de tout le processus d’approvisionnement.

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