OLG conclut un accord de principe sur le bail avec huit établissements de jeu de l’Ontario

OLG a le plaisir d’annoncer qu’elle a conclu un accord de principe sur le bail concernant ses activités liées aux machines à sous avec huit titulaires de ses établissements. Voici la liste de ces hippodromes.

    • Woodbine Racetrack;
    • Mohawk Racetrack;
    • Rideau Carleton Raceway;
    • Hanover Raceway;
    • Woodstock Raceway;
    • Dresden Raceway;
    • Sudbury Downs; and
    • Clinton Raceway.

OLG a remis aux titulaires des établissements une lettre d’intention qui énonce les intentions générales et les ententes commerciales, sous réserve des approbations, entre leur établissement et OLG. Le 21 décembre 2012, OLG a annoncé la signature d’un accord avec Western Fair District Raceway et Kawartha Downs Racetrack.

« Nous avons le plaisir d’annoncer que nous avons conclu un accord de principe sur le bail avec 10 établissements de jeu », a indiqué Rod Phillips, président et chef de la direction d’OLG. « Nous avons des relations fructueuses de longue date avec les titulaires de nos établissements et nous réjouissons à la perspective de travailler avec eux dans l’avenir. »

OLG espère finaliser les ententes avec les titulaires des établissements d’ici le 28 février 2013.

OLG poursuit les discussions relatives aux baux avec les autres titulaires de ses établissements de la province et demeure confiante que ces discussions auront bientôt une issue positive pour tous les établissements.

Élargissement du dialogue sur la modernisation

En 2012, OLG a amorcé le processus de modernisation du secteur de la loterie et du jeu de l’Ontario. Elle a notamment lancé des demandes d’information pour la loterie et le jeu, et deux appels de présélection : un pour la loterie en même temps qu’une série de demandes de propositions portant sur le jeu.

Des discussions importantes sur la modernisation d’OLG ont lieu dans les municipalités de l’Ontario et en ligne dans les médias sociaux. Alors que 2013 commence, OLG veut continuer à participer à cette importante conversation et se montrer la plus ouverte et transparente possible sur le processus de modernisation.

Pour susciter l’intérêt des Ontariens et les informer, OLG a lancé @modern_OLG – un compte Twitter qui fera le point sur l’avancement du processus de modernisation. De plus, grâce à @RodPhillipsOLG, le président et chef de la direction d’OLG, Rod Phillips, twittera ses réflexions sur la modernisation ainsi que sur des initiatives de jeu responsable d’OLG et d’autres sujets importants.

OLG invite tous les Ontariens à prendre part à la conversation et à suivre l’évolution du processus de modernisation sur Twitter.

PAUL GODFREY, PRÉSIDENT DU CONSEIL D’OLG, S’ADRESSE À DES DIRIGEANTS DES SECTEURS DES AFFAIRES ET JURIDIQUES

TORONTO – Avant le début des consultations publiques portant sur l’établissement possible d’un centre de divertissement et de jeu intégré à Toronto, Paul Godfrey, président du conseil d’administration de la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) s’est adressé à des dirigeants des secteurs des affaires et juridiques de la Grande région de Toronto et leur a exposé les avantages d’un établissement dans cette région.

M. Godfrey a été le premier conférencier invité de la nouvelle série de conférences de WeirFoulds LLP intitulée « The Leadership Perspective ».

« Une formidable occasion s’offre à Toronto, Markham, Vaughan ou Mississauga », a indiqué M. Godfrey.

M. Godfrey a expliqué qu’un nouveau centre de divertissement et de jeu intégré dans la Grande région de Toronto profiterait à la collectivité qui l’accueillerait grâce aux redevances, à l’augmentation des revenus tirés de l’impôt foncier et à la création de nouveaux emplois.

Si un nouveau centre de divertissement et de jeu, financé par des investissements en immobilisation privés se situant entre 2,5 et 3 milliards de dollars, est établi au centre-ville de Toronto, cela pourrait se traduire par :
• 6 000 à 8 500 emplois en construction sur une période de trois ans et 12 000 emplois permanents créés par le développement;

• 50 à 100 millions de dollars en redevances liées à l’accueil d’un établissement de jeu pour la Ville de Toronto; et

• 10 à 27 millions de dollars en impôt foncier annuel, selon un rapport préparé pour la Ville par Ernst and Young, plus les frais d’aménagement imposés par la Ville.

« Les redevances liées à l’accueil d’un établissement de jeu pourraient à elles seules rapporter jusqu’à un milliard de dollars à la Ville de Toronto aux cours des dix premières années d’exploitation. À ce montant s’ajouteraient l’impôt foncier, les frais d’aménagement, la croissance économique et les nouveaux emplois, que j’ai déjà mentionnés. Il est évident que cet établissement pourrait être une manne financière pour Toronto », a poursuivi M. Godfrey.

M. Godfrey a aussi mis l’accent sur le potentiel d’un centre de divertissement et de jeu qui serait établi à Markham, Vaughan ou Mississauga plutôt qu’à Toronto. Les investissements en immobilisations se situeraient entre 1,2 et 1,5 milliard de dollars. Il y aurait aussi la création de 3 000 emplois en construction sur une période de trois ans et de 9 500 emplois permanents, en plus de l’augmentation des recettes fiscales de la municipalité.

Voir la version intégrale de l’allocution de M. Godfrey.

Pour en savoir plus sur le processus de consultation de la Ville de Toronto, consulterwww.toronto.ca/casinoconsultation

OLG est l’organisme provincial responsable des loteries et des établissements de jeu à l’échelle de l’Ontario. Depuis 1975, les loteries, les casinos dans les complexes de villégiature, les salles de machines à sous OLG et les casinos OLG ont généré plus de 36 milliards de dollars au profit de la Province d’Ontario. Les produits financiers tirés des activités d’OLG contribuent au soutien des hôpitaux, des activités de sport amateur par l’entremise du programme QUEST FOR GOLD, des activités récréatives et culturelles, des collectivités, des programmes prioritaires provinciaux comme les soins de santé et l’éducation, et des organismes de bienfaisance locaux et provinciaux de l’Ontario.

ModerneOLG.ca
OLG modernise la loterie et le jeu pour un Ontario meilleur.

OLG.ca

Dépasser ses limites, ce n’est plus du jeu.
LA LIGNE ONTARIENNE D’AIDE SUR LE JEU PROBLÉMATIQUE 1-888-230-3505

Available in English

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OLG et le jeu responsable à Toronto

Le 9 novembre 2012, le Bureau de santé publique de Toronto a publié un rapport technique, The Health Impacts of Gambling Expansion in Toronto, portant sur les effets du jeu sur la santé et la prévalence du jeu problématique dans la grande région de Toronto. Le rapport contient aussi des recommandations visant à atténuer les risques associés au jeu. Des spécialistes de l’institut ontarien du jeu problématique du Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH) ont collaboré avec le personnel du Bureau de santé publique de Toronto à l’examen et à l’évaluation des répercussions de l’ouverture d’un casino à Toronto.

Actuellement, OLG applique un certain nombre d’initiatives de jeu responsable, notamment des communications sur le jeu responsable, des programmes d’autoexclusion soutenu par les Centres de ressources sur le jeu responsable, des analyses de données et la formation au JR obligatoire des employés. OLG améliore constamment son programme Jeu responsable et travaille actuellement à de la nouvelle information sur le jeu responsable destinée aux joueurs et à la population, à la formation accrue des employés, incluant la détection des comportements « alarmants », et à l’examen des heures d’ouverture des établissements de jeu.

Toronto commence les consultations publiques

Pendant tout le mois de janvier, la Ville de Toronto sera à l’écoute de ce que ses résidents pensent de l’arrivée possible d’un nouvel établissement de jeu dans la ville.

La Ville a lancé un processus de consultation visant à recueillir des commentaires, notamment le point de vue et l’opinion de la population, concernant un nouvel établissement de manière générale, l’emplacement possible d’un casino et les éléments dont ils aimeraient que le Conseil tienne compte au moment de prendre une décision.

Les Torontois auront accès à cinq séances de consultation publique. Ils pourront également donner leur avis en ligne.

Pour en savoir plus sur le processus de consultation de la Ville de Toronto, consultez www.toronto.ca/casinoconsultation.